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屯选化验室提高化验质量水平

2019-11-30 03:56:22 

2015年,屯选化验室通过开展质量管理活动不断提高化验质量水平,提高职工专业素质和技能水平。

大屯选矿厂化验室担负着全厂选矿日处理能力近7000吨,年产锡铜金属25000多吨的多元素的化验工作,所化验项目包括入厂原料、选矿的各种药剂、试验样品以及生产过程中两个生产车间粗锡精矿、合格锡精矿、钨中矿、硫精矿、铜精矿等系列样品中锡、铜、铅、锌、砷、铁、硫、钨、铋、锡相、铜相以及选矿药剂等元素的化验分析。

一是明确岗位职责,加强班组制度建设。化验室担负着屯选多元素的化验分析工作任务。化验工作“差之毫厘、失之千里”,化验结果的质量对屯选的生产、经营起着至关重要的作用。为确保化验工作质量,化验室健全完善各项管理制度,先后制定实施《化验室化验操作标准》、《化验室业务技术学习培训制度》《化验室设备仪器操作技术规程》、《化验室生产组织管理制度》、《化验室化验杯量奖金考核分配办法》、《化验技术检测管理办法》、《标准化量化细化考核办法》等制度,有章可循,有制可依。

二是强化班组标准化建设,提升质量意识。化验室以标准化建设为载体,加强基础管理工作,改善现场作业环境,职工安全教育率100%,固体废物处置率100%,危化品泄漏事故为零,伤亡事故为零,职业病发病率为零。坚持“质量第一”方针,加强职工质量意识教育,确保工作质量达标。

三是加强教育培训。以建设生产型、学习型、创新型班组为目标,班组职工参加公司、部门开办的各种技术、管理培训班学习,提升操作技能和管理水平。举办化验岗位技术技能培训,抽调出从事化验分析工作多年,经验丰富、理论实践功底扎实、具备一定教学实践经验的化验高级工程师给职工们授课。梳理岗位不足,瞄准“瓶颈”,以竞赛、技能培训等形式,深挖员工潜力,提升岗位核心竞争力。

四是探索创新工作标准。班组不断探索研究,新增多种分析方法:《铜精矿中铁的快速测定方法》、《钨精矿中锡量的快速测定》等,促进化验质量提高、保证化验质量稳定;参与公司检测中心完成了铅锌原矿标样和硫精矿标样中各组分含量的定值,为铅锌原矿标样和硫精矿标样定值提供了可靠的定值数据和质量保障;参与《锡精矿国标分析方法》修订和验证试验,为锡精矿国标分析方法的实施提供了准确的验证数据;技术人员在完成各项化验工作的同时,积极撰写科技论文,从2005年至2015年共发表20余篇科技论文。

五是抓牢风险防控。班组坚持“公平公正”原则,坚持用科学数据指导生产,多年来,从未发生违纪违法违规事件。

 

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