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马矿公司以新理念新思路谋划回龙茶业大发展

2019-11-30 00:38:53 

近日,马矿公司召开茶业发展专题会,讨论和研究梁河回龙茶业公司当前和今后发展方向,瞄准梁河良好的茶业资源和自身优势,以发展的新理念、新思路,系统、科学、全面地谋划回龙茶业大发展。

回龙茶业是马矿公司的特色产业,也是梁河县的茶业龙头企业和重点培育项目,回龙茶以优越的地理气候、生态环境、独特的加工工艺和优良的品质,被录入《云南名茶》。现有11个品种22个包装,先后通过了国家QS认证、有机茶认证、质量管理体系认证、绿色食品认证,2012年国家农业部认证为国家地理标志产品,多次获“云南省消费者喜爱商品称号”、“回思”商标获“云南省著名商标”, “回龙茶”成为国家级的名、特、优产品。梁河地区有较大的茶叶资源,全县茶园面积5.223万亩,年产量2371吨,制茶厂161个,回龙茶业具有巨大的发展潜力。

马矿公司常务副总经理杨金福听取茶业公司、商贸部对梁河县茶产业的基本情况、回龙茶整合发展、开拓外部市场,扩大营销渠道等情况汇报后指出:茶业公司十年来,产量不变、投资方式、营销方式、发展方式不变、盈利能力弱。茶业公司虽然有较好的品牌优势、政策优势、优良的茶叶品质和巨大的发展空间。但是,规模效应带动不强,市场开拓不力,知名度不高,经济效益偏低,企业发展困难。之所以存在这些问题,主要是缺乏策划,从生产到销售没有一个好的发展思路,以致企业优势未得到有效发挥。要改变现状走出困境,就要创新思维方式、发展理念、体制机制来解决产、销等发展中不协调、不系统带来的各种问题,要制定一套系统、科学、完整的发展规划,来放大优势、释放动力、整合资源、扩大规模、拓宽渠道、接轨市场、提高效益,把我们的品牌优势、政策优势转化为经济效益和社会效益。

杨副总对科学谋划回龙茶业未来发展提出新思路:一是要创新发展理念。系统、科学、完善制定茶业公司未来发展规划,明确产业定位,打破产销一体化,实行产、销分离,将茶业公司作为茶叶生产基地来规划,要理清生产、销售的发展思路,从生产、包装、产品定价到销售形成一个较完整的规划,健全完善生产、销售两大管理系统;二是创新营销方式,推进品牌战略。要精心策划营销工作,通过发挥广告造势效应,做大营销、叫响品牌,扩大产品影响,刺激市场需求,激发市场活力,拓展营销渠道,突破营销困境;三是创新体制机制。要打破体制单一、机制不活的运作模式,以合作、合资、引入外资,多渠道筹集资金,更新设备、更新包装,提高产品科技含量和产品影响力。四是找准优势、市场,利用好云锡内外两个市场,扩大对外销售网络;五成立茶业公司发展规划工作领导小组推进策划工作,请云锡和有关专家、利用社会资源参与策划。

 

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