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减亏增盈攻坚战:松矿上半年修旧利废创效351万元

2019-11-30 01:26:54 

面对当前严峻生产经营形势,松矿进一步强化物资管控,积极开展节支创效工作。1至6月,全矿通过修旧利废和回收代用创造经济价值351万元,助力减亏增盈目标实现。

节约从意识开始。矿部在全矿范围内深入开展节支降耗宣传教育工作,号召全矿干部职工树立“节约就是增效、修旧就是降耗”的理念,充分营造了“全员节约、全员创效”的良好氛围。

承担物资供运管理的综合车间,突出物资管理中“管供、管用、管节约,管流向”的职能,按照“入口抓物资质量、中间抓规范操作、出口抓物资降耗”的工作思路,切实加强物资管控,及时跟踪监督各单位物资的管理和使用情况,掌握物资去向,逐月跟踪统计修旧利废和回收代用情况,有效避免和减少生产过程中物资浪费。严格按照物资管理办法和内控管理要求,把好物资验收入库关,杜绝不合格物资流入生产,上半年退货处理不合格生产物资8个品种,经济价值2万余元,为矿部节约了开支。

各坑口、车间严格执行物资领用办法,坚持交旧领新,做好钢钎等定额材料的回收利用,并结合生产实际情况层层分解、量化定额领用材料指标,落实修旧利废和回收代用工作。各工区(段)在加强物资领用管理的同时,积极组织人员突击开展旧钢轨、旧金属欀、旧架空线、旧电缆等大型钢材和有色金属的清理回收工作。上半年,松矿修旧利废创造经济价值72万元,回收代用物资价值279万元,为打赢减亏增盈攻坚战提供助力。

 

减亏增盈攻坚战:直面问题趋利避害  扬长避短化危为机

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