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今日关注:深入贯彻六中全会精神

2019-11-30 02:34:19 

 

 

11月7日,控股公司党委在云锡宾馆会议中心召开全司干部大会,全面传达学习党的十八届六中全会精神和云南省干部大会精神,深入安排部署控股公司贯彻落实工作。控股公司党委书记、董事长张涛强调,要按照中央和省委的安排和部署,迅速掀起贯彻落实热潮,把学习贯彻全会精神当作控股公司十分重要的一项政治任务,团结协作、盯住目标、突出重点、攻坚克难,为推动云锡产业健康发展,实现提质增效、转型升级努力奋斗。

谢明跃、程睿涵、刘凡云、汤发、皇甫智伟等控股公司领导出席会议。

 

 

张涛说,党的十八届六中全会于10月24日至27日在北京举行。全会一致认为,中央政治局高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,把握时代大势,回应实践要求,团结带领全党全国各族人民同心协力、苦干实干,统筹推进“五位一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局,开展“两学一做”学习教育,推动全面深化改革、供给侧结构性改革、国防和军队改革迈出重大步伐,党和国家各项工作取得新的重大进展。

张涛传达11月3日省委书记、省长陈豪讲话精神时强调,要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,增强“四个意识”,突出全面从严治党,勇于担当、奋发有为、团结奋斗,推动云南跨越发展。省委副书记李秀领主持会议,省政协主席罗正富等出席会议。控股公司领导分别在昆明主会场和个旧分会场参加了会议。

张涛说,陈豪在会上指出,党的十八届六中全会是在我国进入全面建成小康社会决胜阶段召开的一次十分重要且具有深远意义的会议。全会明确了习近平总书记的核心地位,正式提出“以习近平同志为核心的党中央”,表明我们党更加团结、更加成熟、更加坚强有力;全会专题研究全面从严治党工作,审议通过《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和修订后的《中国共产党党内监督条例》,标志中央“四个全面”战略布局顶层设计和实施方略全面完成,我们党思想建党和制度治党迈上了时代新高度;全会审议通过《关于召开党的第十九次全国代表大会的决议》,必将引领、鼓舞我们党团结带领全国各族人民实现全面建成小康社会奋斗目标,开创中国特色社会主义事业新局面。

按照中央和省委的安排部署,如何贯彻落实全会精神,张涛提出了以下七个方面的要求:

第一,迅速掀起学习宣传贯彻全会精神的热潮。全司各级各部门要按照中央和省委的安排部署,把学习宣传全会精神作为当前的一项政治任务抓紧抓好。要分层次组织学习,特别是习近平总书记的讲话和公报要学原文。党内和党外怎么学,有不同的要求。党员领导干部要先带头学,要学深、学透,特别要突出各级领导班子,采取多种模式,以党委会、中心组、组织生活会、党小组等灵活多样的方式,发挥公司党校培训的优势,让全司广大党员喜闻乐见、通俗易懂地学。组织部门要把全会精神纳入干部培训的主要内容,努力使全会精神入耳入脑入心。宣传部门要加强学习贯彻的宣传报道,特别要注重学用结合的典型,尤其是基层好的经验办法,能推动公司改革发展的先进经验,要加大宣传力度。要充分利用公司内网、微信、报纸、电视等各种新媒体、平面媒体做好全会精神的宣传。要加强和省、州、市外部主流媒体的联系,以很好的学习效果推动云锡当前风险的防范、危机的化解,攻坚脱困,完成全年的工作目标,以优异的成绩迎接控股公司第十次党代会、云南省第十次党代会和党的十九大胜利召开。

第二,坚持问题导向,坚定不移推进从严治党。习近平总书记和陈豪书记分别提出的全党、全省存在的突出矛盾和问题,云锡也不同程度地存在,要认真反思、认真查找、认真整改。一段时间以来,受肖建明、雷毅等严重违纪违法案件的影响,云锡的政治生活和政治生态受到了严重破坏,给云锡带来了不可估量的损失。主要表现为:在干部选拔任用过程中存在感情用人、利益用人、小圈子用人的现象,搞团团伙伙、山头主义,扭曲了用人导向,搞乱了干部思想;管理混乱、盲目决策,权钱交易、利益输送,形成了巨额债务和大量低效无效资产等一系列尖锐复杂的遗留问题;官商勾结、以权谋私,对基层单位正常的生产经营活动瞎指挥、乱干预,随意插手物资采购、工程招投标、重大项目建设等业务,为矿山民营采掘承包企业说情打招呼,严重破坏公平正义;好人主义盛行,有怕得罪人的思想,不敢对危害国家和企业利益的行为和不良风气作斗争,遇到问题绕道走,遇到矛盾往上交,不作为、不担当、不敢直面问题和困难;无视制度,不守规矩,对党的纪律和规矩不当回事,分不清“红线”、看不到“红灯”,守不住底线。这些问题的存在,使云锡面临着极为复杂的产业危机、能力危机和信用危机的考验,造成了公司巨额的财产损失,使云锡陷入了前所未有的艰难困境。全司各级各部门要结合实际,坚持问题导向,深入查找存在的突出矛盾和问题,坚定不移推进从严治党。一是抓思想从严,坚持和创新党内学习制度,着力教育引导各级党员领导干部坚定理想、坚定信念,用马克思主义中国化的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。二是抓管党从严,增强四个意识,着力落实管党治党责任,不断增强全司各级党组织管党治党意识和能力。三是抓执纪从严,坚持把纪律挺在前面,严明党的政治纪律和政治规矩。四是抓作风从严,坚决维护职工群众的根本利益,严防“四风”反弹,密切党群干群关系。五是抓反腐从严,坚持以零容忍态度惩治腐败,着力扎实扎紧扎密制度的笼子。

第三,规范党内政治生活。要抓好思想教育这个根本,坚持不懈强化理论武装,毫不放松加强党性教育,持之以恒加强道德教育,教育引导党员干部坚守真理、坚守正道、坚守原则、坚守规矩,重品行、正操守、养心性,做到以信念、人格、实干立身。要抓好严明纪律这个关键,严格按照规定足额交纳党费,强化党内制度约束,坚持有令必行、有禁必止,坚决查处各种违反纪律的行为,对责任落实不力的坚决追责问责。要抓好选人用人这个导向,坚持好干部标准和正确选人用人导向,使用人风气更加好转,不断完善从严管理监督干部制度体系,建立容错纠错机制,宽容干部在工作中特别是改革创新中的失误。要用好组织生活这个经常性手段,在党内营造批评和自我批评的良好风气,认真落实“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活会、民主评议党员、谈心谈话等制度,加强对党员的经常性教育、监督和管理,不断提高组织生活的质量和效果。

第四,认真落实党内监督责任。党内监督是全党的任务,各级党委负主体责任,书记是第一责任人,党委委员在职责范围内履行监督职责。各级党委一定要把全面落实党内监督责任扛在肩上,做到知责、尽责、负责,敢抓敢管,勇于监督。要把党内监督体现在时时处处事事上,敦促党员、干部按本色做人、按角色办事。各级纪委要履行好监督执纪问责职责,加强对全司范围内遵守党章党规党纪情况的监督,对党委的重大决定和重要工作的执行情况进行督办,织密党内监督之网。各级党组织要保障党员的知情权和监督权,鼓励和支持党员在党内监督中发挥积极作用。要主动接受职工群众、民主党派人士和社会各方面的监督,畅通信访举报渠道,把党内监督和外部各种监督结合起来,形成监督的强大合力。

第五,突出“关键少数”的表率作用。从控股公司层面来说,公司领导班子就是关键少数,党委常委又是关键少数中的少数,在党内政治生活、党内监督方面突出抓好领导干部特别是“一把手”这个“关键少数”,加强对“一把手”教育的针对性、管理的经常性、监督的有效性,发挥好他们的示范表率作用,对于全面推进从严治党、形成良好政治生态至关重要。全司各级领导干部要不断增强自律意识、标杆意识,积极发挥表率作用,模范遵守党章党规党纪,凡是要求别人做到的自己首先做到,凡是要求别人不做的自己首先不做。努力锤炼党性修养,规范言行举止,接受党内监督,任何时候都不搞特殊、不搞特权,不破坏党的制度和规矩,一级抓一级、一级带一级、一级做给一级看,为全司党员干部作出示范。

第六,坚持党对国有企业的领导不动摇。习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调,要通过加强和完善党对国有企业的领导、加强和改进国有企业党的建设,使国有企业成为党和国家最可信赖的依靠力量,成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量,成为贯彻新发展理念、全面深化改革的重要力量,成为实施“走出去”战略、“一带一路”建设等重大战略的重要力量,成为壮大综合国力、促进经济社会发展、保障和改善民生的重要力量,成为我们党赢得具有许多新的历史特点的伟大斗争胜利的重要力量。各级党组织要围绕国有企业六个重要“力量”作用的发挥,为推进云锡深改转型、攻坚脱困等中心工作把方向、管大局、保落实,充分发挥各级党组织的领导核心和政治核心作用。要坚持服务生产经营不偏离,推动党建工作与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展优势,明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织发挥作用组织化、制度化、具体化。要把党的领导融入公司治理各环节,把企业党组织内嵌到公司治理结构之中,明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。要处理好党组织和其他治理主体的关系,明确权责边界,做到无缝衔接,形成各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。

第七,奋力完成全年目标任务。要紧盯全年减亏增盈攻坚战目标不松口、不松手、不松劲,把贯彻六中全会精神最终的目标体现在企业的效益上,抓住锡价回升的有利时机,按照公司党委中心组提出的六项重点工作和十项工作措施,制定超常规的措施办法,冲刺四季度,奋战最后一个多月的时间,努力完成全年减亏增盈攻坚战目标任务。要团结协作、盯住目标、突出重点、攻坚克难,围绕省委、省政府对云锡下达的目标任务和公司经营性利润扭亏为盈的目标以及“改革、扭亏、转型、发展”的工作主线,用改革的思路谋划各项工作,向改革要动力、向改革要活力,通过重组上市一批、整合优化一批、创新发展一批、混合所有制改造一批、剥离处置一批、市场清出一批“六个一批”,盘活存量、调优增量、清出减量,调整优化产业和产品结构、资产和资本结构、组织和人力资源结构,推动云锡产业发展“两型三化”,实现提质增效、转型升级,为确保明年经营性利润实现扭亏为盈的目标而努力奋斗。

控股公司总工程师、总经理助理,控股公司、锡业股份机关各部门主要负责人及所属单位主要负责人参加了会议。

 

 

 

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